摘要:
随着经济全球化的日益发展,以及我国全方位、多角度的日益紧密的融入世界经济之中,企业不但要和国内的同行竞争,还要同国外的对手竞争,如何提高企业的竞争力和生存力,使得企业良性发展,特别是提高利润,成为每个企业管理者追求的目标.企业拼的是竞争力,在相同产品单位收入一定的前提下,利润取决于成本的高低,企业成本控制的越低,越能在竞争中胜出,对于制造业来说尤其如此,通过成本核算,找出成本变动的真正原因,从而更好地控制成本,获取竞争优势.本文以FM制造公司为例,从制度体系、重视程度、费用归集、成本核算方法、人员水平和素质及审核监督等方面,分析了FM公司在成本核算中存在的缺陷,并围绕这些缺陷逐一提出了一些有效解决的对策,旨在更系统、更全面、更科学的展开制造企业成本核算工作,进一步提高产品核算的精确性,从而降低产品成本,通过会计成本核算,提高产品的经营利润,增加企业收益,促进企业良好健康的发展,提高企业的竞争力.