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摘要:
A公司属于中国拉链行业的龙头企业,但其发展也面临着困境,利润增长缓慢.为此,A公司想要通过并购价之链,获取海外销售渠道,寻找新的利润增长点.但通过一些财务指标对其并购目标实现情况进行分析,可以得出并购失败的结论,其失败的原因在于并购动机不纯和并购后的销售渠道整合不力,导致未能发挥并购的协同效应.最后,得出并购交易应当诚信为本、审慎评估标的企业的启示.
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文献信息
篇名 A公司并购失败案例分析
来源期刊 西部皮革 学科
关键词 并购失败 动机不纯 整合不力
年,卷(期) 2021,(7) 所属期刊栏目 专项调查
研究方向 页码范围 55-56
页数 2页 分类号 F272
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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并购失败
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整合不力
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期刊影响力
西部皮革
半月刊
1671-1602
51-1624/TS
大16开
成都市福兴街30号轻工大厦
62-216
1978
chi
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