中国文化背景下的 研发团队知识共享激励机制分析

• 作者: 代春花
• 来源期刊: 人才资源开发
• 年，卷（期）: 2021,（14）
• 所属期刊栏目: HR业态
• 页码范围: 82-83
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-1073.2021.14.039

摘要

知识经济时代,知识作为一种特殊的、有价值的资料,通过知识的传播和共享,能为企业发展提供创新动力.知识共享的高效性是检验企业竞争力和创新力的核心指标,更是衡量一个国家和组织的学习力、创新力和发展力的关键.知识共享最大的特征是员工的自愿行为,员工若没有强烈的个人动机是不会知识共享的.研发人员具有高学历、高素质,工作充满挑战性,渴望团队成员通过合作突破技术难题,但又担心自己共享知识但别人不共享,由于自己共享隐性知识而丧失了核心竞争力,这种共享与否两难的境地,影响企业的研发效率,进而阻碍了企业的创新与发展.因此,企业有必要通过实施各种管理制度和措施来诱导员工知识共享的动机.