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摘要:
在国家全面深化改革的形势下,国有金融武装押运企业面临脱钩改制后企业转型及互联网金融快速发展导致银行物理网点减少、押运业务量下降的双重压力,从战略角度实施成本管理已成为企业维持生存发展的当务之急.本文以浙江宁波安邦护卫有限公司(以下简称"宁波安邦")为例,剖析其在战略成本管理中的具体实践和创新,探索国有金融武装押运企业在新形势下的发展之路.运用战略成本管理思维,进行战略成本管理实践与创新,有助于国有金融武装押运企业提质增效,加速转型升级,确立市场竞争优势.
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中国
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战略
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管理
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文献信息
篇名 宁波安邦战略成本管理实践与创新
来源期刊 经营者 学科
关键词 战略成本管理 武装押运 价值链 成本动因
年,卷(期) 2021,(4) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 50-52
页数 3页 分类号 F832
字数 语种 中文
DOI 10.12276/j.1672-2507.2021.04.022
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研究主题发展历程
节点文献
战略成本管理
武装押运
价值链
成本动因
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
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116
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