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摘要:
在泰康同济(武汉)医院项目中,为使总承包管理模式与BIM技术相融合,总承包方在BIM工作开展前,通过BIM技术建立组织架构、实施流程、进度计划和实施标准等框架结构,借助信息协同平台和BIM可视化技术,制定模型标准、过程管理、问题协调流程等措施,提前消解图纸问题,降解项目复杂性并提供满足施工使用的模型.工程实践表明,采用BIM技术辅助总承包方融合设计、施工、采购和验收各环节,可提前解决项目存在的问题,并最大限度发挥总承包方的组织协调管理能力.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 总承包项目中BIM技术实施过程管理分析
来源期刊 施工技术 学科 工学
关键词 总承包 医院建筑 建筑信息模型 项目管理
年,卷(期) 2021,(24) 所属期刊栏目 信息化|Information
研究方向 页码范围 128-131,146
页数 5页 分类号 TU758.11
字数 语种 中文
DOI 10.7672/sgjs2021240128
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研究主题发展历程
节点文献
总承包
医院建筑
建筑信息模型
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
施工技术
半月刊
1002-8498
11-2831/TU
16开
北京市西城区德胜门外大街36号A座
2-756
1971
chi
出版文献量(篇)
14866
总下载数(次)
58
总被引数(次)
75125
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