农村商业银行绩效考核的探索——以湖南Y县农村商业银行股份有限公司为例

• 作者: 刘小玲
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 农村银行 绩效考核 乡村振兴 EVA
• 年，卷（期）: 2021,（18）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 84-86
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12315/j.issn.1673-8160.2021.18.038

摘要

随着我国利率市场化的全面发展实施和乡村文化振兴战略的持续推进,农村经济商业银行的利差收入水平不断收窄,竞争压力不断加大,其管理制度缺陷及经营理念落后等问题更加凸显,经营模式亟须转型,绩效考核改革迫在眉睫[1].本文以Y县农村商业银行为研究对象,立足自身实际情况,分析了该银行在经历了从平均分配——FTP——EVA几个阶段后,最终绘制出从财务、客户、内部管理业务工作流程、学习和成长能力四个发展方向的战略地图,实现目标任务的同时让员工得到成长.基于此,本文对农村商业银行绩效管理体系应用提出几点相关建议.