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摘要:
阿米巴经营模式是将组织划分为被称作"阿米巴"的小集体,委任一名阿米巴的领导者,自行制定所在阿米巴的经营计划,并依靠阿米巴全体成员的智慧和努力来完成利润目标.本文以某轨道交通装备制造企业(下称A企业)为例,分析探讨A企业制造环节导入阿米巴经营模式的内部基础、过程和方法,总结了引入后的成效,提出了改进建议与对策.
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文献信息
篇名 阿米巴经营模式在A企业制造环节的应用研究
来源期刊 投资与创业 学科
关键词 阿米巴经营 经营计划 利润目标 装备制造
年,卷(期) 2021,(17) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 154-156
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-3414.2021.17.053
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研究主题发展历程
节点文献
阿米巴经营
经营计划
利润目标
装备制造
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
投资与创业
半月刊
1672-3414
23-1517/F
黑龙江省哈尔滨市南岗区东大直街183号3楼
chi
出版文献量(篇)
8908
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