基于业财融合的医院全面预算管理研究 ——以M医院为例

• 作者: 邹玉林
• 来源期刊: 投资与创业
• 关键词: 业财融合 公立医院 全面预算管理 绩效考评体系
• 年，卷（期）: 2021,（18）
• 所属期刊栏目: 财会论坛
• 页码范围: 106-108
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672－3414.2021.18.036

摘要

在业财一体化背景下,医院以完善管理会计体制机制为契机,实行全面预算管理(Total Budget Management,TBM),最大程度上减少了财务资金不合理支出行为,有效杜绝了财务风险,也为医院各项工作开展和持续改革发展提供了物质基础.基于此,本文首先概述了业财融合背景下全面预算管理呈现出的优势,随后以M医院为例,指出了该医院当前全面预算管理中存在的预算管理与业务管理脱节、预算管理评价存在局限性等问题.最后,从增强全员的全面预算管理意识、将临床业务科室纳入预算管理组织、构建闭环式的全面预算考评体系等方面,提出了完善全面预算管理的几点建议.