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摘要:
在国家经济运行的过程中,石油成为了重要的支撑.石油企业的各个项目在具体运行的时候,会对国家产生比较大的影响.石油物资采购的标准化管理,可以提升物资质量,合理规避各种质量隐患问题,也可以与供应商构建一个互利共赢的合作关系.因此,将不同需求尽可能的标准化,减少非标设计和选型,实现从设计、采购,到生产、检维修、储备等全流程的简约化和标准化,可以达到提高整个企业运行效率、降低生产建设总成本的根本目标.文章从石油企业为出发点,对物资采购的标准化管理方式进行优化,为促进石油企业的发展提供准备.
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中石油物资采购标准化管理研究进展
中石油物资
采购
标准化
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浅谈改进石油企业物资采购标准化管理的措施
石油企业
物资采购
标准化管理
大庆油田引进工作中的标准化采购
企业管理
标准化采购
责任管理
过程管理
合同
加强物资采购管理降低企业采购成本
物资采购
采购成本
采购计划
采购方式
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 石油物资采购标准化管理措施研究
来源期刊 石油石化物资采购 学科
关键词 石油企业 物资采购 标准化管理 优化措施
年,卷(期) 2021,(5) 所属期刊栏目 物资采购与管理
研究方向 页码范围 1-2
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12316/j.1674-0831.2021.05.001
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研究主题发展历程
节点文献
石油企业
物资采购
标准化管理
优化措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油石化物资采购
月刊
1674-0831
22-1385/TQ
16开
北京市朝阳区南磨房路29号旭捷大厦三层
12-112
1980
chi
出版文献量(篇)
5078
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1
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