苏宁易购引入国有战投十年转型将何去何从

• 作者: 汪林
• 来源期刊: 计算机与网络
• 年，卷（期）: 2021,（14）
• 所属期刊栏目: 电子商务
• 页码范围: 1
• 页数: 1页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1008-1739.2021.14.002

摘要

近日,苏宁易购发布一系列公告,宣布终止深圳国际对苏宁易购股权的潜在收购事项.同时,江苏省与南京市国资联合阿里巴巴、海尔、美的、TCL和小米等成立的江苏新新零售创新基金二期将获得苏宁易购16.96％股权,基金总规模为88.3亿元人民币. 网经社电子商务研究中心特约研究员陈虎东表示,苏宁2020年遭遇的问题,本质上是一个流动性的问题,其中有很复杂的原因,但是主要与经营战略、业务广有较大的关系.所以引入战投,本质上就是要解决流动性的问题,以此为重新定位业务战略争取窗口时间.毕竟苏宁作为一个上市公司,背景决定了通过流动性极强的股票缓解债务危机是一种比较好的方式,因为尽管不确定性的风险高,但是,收益也不是说毫无希望,对于战投机构是较好的一件事.