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摘要:
班组是企业最基层的组织与作业单位,是企业各项工作的落脚点.班组建设与管理水平的高低,直接关系到国有企业高质量发展目标能否真正实现.文章从烟草企业管理内在要求着手,分析了当前班组建设管理中存在的主要问题,借鉴全面质量管理理论的PDCA循环模型梳理出班组建设过程中的12个关键管理节点,并提出了解决问题的对策.
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文献信息
篇名 国有企业班组建设的执行困境及对策分析
来源期刊 区域治理 学科 社会科学
关键词 精实管理 班组建设 困境 对策
年,卷(期) 2021,(28) 所属期刊栏目 基层
研究方向 页码范围 178-179
页数 2页 分类号 C936
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2096-4595.2021.28.088
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研究主题发展历程
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期刊影响力
区域治理
周刊
2096-4595
14-1394/D
16开
太原市并州南路116号
22-670
2017
chi
出版文献量(篇)
33463
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123
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