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摘要:
众所周知,建筑工程项目具有复杂程度高、对环境依赖影响大、施工工期长以及工程量大的特点,所以要想对建筑项目展开具体的实施时往往会需要很长的实践过程,一些比较常见建筑项目的工期通常在一年到两年左右,在实际的施工过程中也同样会受到各种因素产生的影响而导致工期延后,从而就会造成很多不必要的损失.所以,建筑项目的管理人员也必须将建筑项目工期控制当作项目管理工作当中的重点进行管控,只有这样才能够让建筑项目的工期得到有效的控制.
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建筑项目管理中如何实施工期控制
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建筑项目管理过程中施工工期控制分析
项目管理
工期控制
分析
浅谈建筑项目工期控制
工期
计划检查
建筑项目
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 建筑项目管理中如何实施工期控制
来源期刊 砖瓦世界 学科
关键词 建筑项目 管理策略 工期控制
年,卷(期) 2021,(1) 所属期刊栏目 建筑管理与造价
研究方向 页码范围 167
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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建筑项目
管理策略
工期控制
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相关学者/机构
期刊影响力
砖瓦世界
半月刊
1002-9885
11-5376/TU
大16开
北京市朝阳区管庄东里1号
2-586
1984
chi
出版文献量(篇)
17160
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21
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3934
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