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摘要:
作为国有大型企业,中国联通江西分公司(以下简称江西联通)始终把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为企业各项工作的出发点与落脚点.如今,通信行业竞争日趋白热化,通信行业发展日趋复杂化,如何通过提升成本、资源使用效益解决投入产出效益不佳的问题,是当前通信企业发展中亟待解决的关键问题.本文中江西联通贯彻新发展理念,坚持以提高发展质量和效益为中心,建立以移动网、宽带网、营销网、创新网、IT网、人力网过程评价指标为核心的投入产出评价体系,进而抓准"六张网"运营特点定位,实施提质增效工作方案,聚焦价值创造,提高全要素生产力,实现企业健康、持续、高质量发展.
内容分析
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文献信息
篇名 构建"六张网"价值提升管理体系的研究 ——以中国联通江西分公司为例
来源期刊 投资与创业 学科
关键词 "六张网" 降本增效 价值提升
年,卷(期) 2021,(14) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 163-165
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-3414.2021.14.056
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研究主题发展历程
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"六张网"
降本增效
价值提升
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
投资与创业
半月刊
1672-3414
23-1517/F
黑龙江省哈尔滨市南岗区东大直街183号3楼
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