基于平衡计分卡下企业并购绩效评价 ——以G企业并购T企业为例

• 作者: 程家伟
• 来源期刊: 投资与创业
• 关键词: 绩效 并购 平衡计分卡
• 年，卷（期）: 2021,（13）
• 所属期刊栏目: 社会视点
• 页码范围: 177-179
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672－3414.2021.13.060

摘要

相比于国外的并购研究,我国对并购的研究起步较晚,并且国内对企业并购的研究分析方法不同,得出的结论也不同.而平衡计分卡通过分析财务维度、内部流程维度、顾客维度、学习与成长维度,把企业战略和业绩管理相结合,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系.鉴于此,本文选用平衡计分卡来对企业合并进行评价,并以G企业并购T企业为例,结合G企业的数据以多角度对其进行分析,最后得出,G企业并购是一次成功的并购事件.