房地产公司资金预算管理探析

• 作者: 王剑
• 来源期刊: 今日财富
• 年，卷（期）: 2021,（17）
• 所属期刊栏目: 财政财务
• 页码范围: 171-172
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12292/j.issn.1009-8585.2021.17.086

摘要

一、引言_x000d_对房地产内部的资金进行预算管理是公司有效管理财务的主要措施之一.房地产公司相较于其他企业,对资金的需求量极大,如果在公司运行过程中不进行资金预算管理,很容易在经营活动中出现财务危险.对房地产公司的资金进行有效的预算管理,能够有效的降低房地产公司运行的风险,从而提升自身在市场中的竞争力.房地产公司的资金运行涉及到公司运行的各个环节,不管是房屋装修还是打出产品知名度,都需要投入大量的资金,一旦在运行过程中超过了预算资金的额度,房地产企业需要承担极大的风险开展后续的业务活动.因而,房地产公司应将公司内部的资金预算管理当作重点管理工作,不断对公司内部的资金预算管理中存在的问题进行及时的进行处理和优化,将公司的运行风险降到最低,确保其经营活动可以有序的开展.