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摘要:
备材是维持正常生产的重要物资,为降低备材库存资金占用、提高资金使用效率,企业需成立专项管理协调机构,明确各经营主体责任,督导相关单位推进和落实工作措施;定期对任务完成情况进行综合评价分析,促进各经营单位实现降低资金占用和增效的目标.
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文献信息
篇名 企业降低备材库存资金占用管控方案
来源期刊 理财周刊 学科
关键词 备材 库存资金占用 管控体系 考核 措施
年,卷(期) 2021,(4) 所属期刊栏目 综合论坛
研究方向 页码范围 286
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12269/j.issn.1009-9832.2021.04.240
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研究主题发展历程
节点文献
备材
库存资金占用
管控体系
考核
措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
理财周刊
周刊
1009-9832
31-1849/F
16开
上海市钦州路71号5楼
4-866
2001
chi
出版文献量(篇)
4834
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