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摘要:
如今,国内市场竞争日趋激烈.为了进一步发展企业规模,使企业处于行业主流水平,促进企业经济快速增长,提升企业竞争力,必须要充分发挥内部控制的作用、加强部门间的沟通与协同行动,尤其要重视全面预算管理的实施与完善,其可以使内部人员、财产、客户资源、信息资源实现合理分配.为了增强企业的竞争力,企业需要让全体员工参与企业的战略部署以及内部生产经营的全过程.从企业的角度来看,良好的财务和经济管理是最有效的内部控制策略.从另一个角度看,企业实施全面预算管理方式与企业内部控制密不可分.因此,企业需要将内部控制建设环节前置,以完善的内部控制体系为全面预算管理的实施提供保障,并且通过对全面预算管理模式的改进增强内部控制的合理性,以此提升企业内部管理水平、促进企业可持续发展.
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内部控制
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内部控制制度
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经济性
反馈性
以全面预算管理为核心的集团企业内控体系构建
全面预算管理
核心
集团企业
内部控制体系
浅议企业内部控制的完善
内部控制
完善
对策
内容分析
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文献信息
篇名 以全面预算管理为核心的企业内部控制路径研讨
来源期刊 中国民商 学科
关键词 全面预算管理 企业 内部控制 路径
年,卷(期) 2021,(4) 所属期刊栏目 投资创业
研究方向 页码范围 101-102
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-5286.2021.04.070
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
企业
内部控制
路径
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国民商
月刊
2095-5286
10-1099/F
16开
北京市朝阳区东风南路上东十号1-1-3B
82-892
2013
chi
出版文献量(篇)
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