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摘要:
面对日益激烈的外部市场环境,许多企业开始通过加强内部绩效管理与薪酬管理来优化内部人才设置,提升企业员工工作的积极性,从而间接提升企业的经营业绩,强化市场竞争力.企业通过绩效管理、职位职级管理和薪酬管理制度,可以将企业员工创造的价值和员工的薪酬联系在一起,实现对人才的优化管理,也实现对人才资源的合理化分配,企业业绩稳步上升,实现企业与员工的双赢.文章从国有企业薪酬绩效管理的价值分析入手,就国有企业薪酬绩效管理的路径进行了分析,以供参考.
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文献信息
篇名 探究国有企业薪酬绩效管理的路径
来源期刊 畅谈 学科
关键词 国有企业 薪酬绩效管理 路径
年,卷(期) 2021,(19) 所属期刊栏目 经济探索
研究方向 页码范围 55-57
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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