公路工程物资采购管理及成本控制措施

• 作者: 宋博
• 来源期刊: 今日财富
• 年，卷（期）: 2021,（13）
• 所属期刊栏目: 财政财务
• 页码范围: 181-182
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12292/j.1009-8585.2021.13.090

摘要

随着市场经济的快速发展和国家交通基础设施建设规模的不断扩大,公路工程建设行业的竞争压力逐渐增大,这对公路工程企业提出了更高的要求,要求企业通过优化管理、完善内部控制等措施,确保企业的竞争优势,全面推进公路工程行业的发展.材料采购管理是公路工程企业管理中的一个重要环节,采购管理质量的好坏直接影响到工程的经济效益,同时,必须加强材料成本控制,有效地降低成本支出,共同为公路工程提高效益提供保障.公路运输是我国重要的交通运输方式,相比于铁路和空运,公路运输更加适合短途运输,并且在使用的过程中更加方便,建设成本也更低.近几年,为了加快地区之间的带动发展,促进地区经济交流,我国加大了在公路建设方面的投入,利用完善的交通运输网络改善运输和出行条件.在这个过程中许多工程建设企业纷纷投入到公路建设中去.而我们都知道,公路建设往往意味着收益较为缓慢,如果建设企业不注重控制建设成本,那么可能会造成企业存在长时间的亏损现象,所以公路工程建设时必须做好成本的管控.但是在实际的建设过程中,往往存在着较为严重的资源浪费行为,无论是工程设备还是物资,在使用和管理方面存在着较大的问题.这无形之中给工程建设带来了巨大的成本压力,并且因为材料和设备管理问题导致的成本还会随着时间的增加不断增加.在大型公路工程建设的过程中,由于建设周期绞长,这些问题带来的成本增加将会是不可估量的.所以在公路工程施工的过程中,必须通过妥善的方法做好物资采购的管理.