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摘要:
由于管理体制条块分割,房地产工程项目中的大运营管理存在信息不对称、信息交流不畅等问题,导致运营模式达不到预期效果。其中,评价机制是大运营管理机制的关键环节,但目前不少地方和项目还没有制定统一、规范的质量评估标准和监督考核评估机制。伴随房地产行业的快速发展 , 项目管理的重要性越来越显著,好的项目管理模式可以带来高周转、高收益,大运营管理就是其中的模式之一。文章阐述了大运营管理体系的核心理念,探讨房地产运营发展阶段,就大运营管理下的房地产工程项目管理展开分析。
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文献信息
篇名 大运营管理在房地产工程项目管理中的应用
来源期刊 高铁速递 学科 工学
关键词 大运营 项目管理 精细化运作 房地产项目
年,卷(期) 2021,(11) 所属期刊栏目 高铁一线
研究方向 页码范围 31-32
页数 2页 分类号 TU71
字数 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
大运营
项目管理
精细化运作
房地产项目
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
高铁速递
月刊
2095-7971
36-1332/G0
江西省南昌市红谷滩新区世贸路898号博能中心
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出版文献量(篇)
383
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