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摘要:
大型房地产企业的集团化管控中,常会出现项目开发初期预计亏损三千万,项目开发过半时亏损已经到三个亿的状况了,很多管理人员会提出,如果早知道越干越亏能不能在前期就及时转让项目止损呢?出现这种情况,往往因为项目初期数据的不充分,难以提前全面预见到项目风险,在开发过程中随信息不断集中,逐步暴露出项目整体风险,决策者看到时已无力回天,只能壮士断腕.为有效避免决这类情形发生,就需要企业建立基于全流程管控的运营体系.
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篇名 房地产集团化运营管理体系建设
来源期刊 今日财富 学科
关键词
年,卷(期) 2021,(17) 所属期刊栏目 社会经纬
研究方向 页码范围 247-249
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12292/j.issn.1009-8585.2021.17.124
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今日财富
月刊
1009-8585
15-1211/F
大16开
内蒙古自治区呼和浩特市
52-65
1985
chi
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2361
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