浅谈高精定位设备安装项目质量管理

• 作者: 徐宁
• 来源期刊: 中国宽带
• 年，卷（期）: 2021,（8）
• 所属期刊栏目: 互联网+理论
• 页码范围: 184
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

在项目实施阶段中必须重视质量工作,质量是衡量项目成果的重要指标,项目质量合格,才能够交付客户使用,项目投产后才能够获得用户认可. 一、质量管理概述 质量管理是指在为确保质量而进行的指挥、控制、组织和协调等管理活动,既涵盖质量方针、目标和职责等的建立,也包括质量策划、控制、保证及改进等活动.工程项目的质量管理是指在项目实施过程中,项目各参与方围绕使工程项目满足质量要求而进行的策划、组织、实施、检查、监督及审核等全部管理工作的总和.项目质量管理是项目管理的重要部份,与项目时间管理和项目成本管理共同组成项目管理的三大目标.一旦无未能确保项目质量,即使项目进度再快,项目成本再低,项目也没有任何意义.