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摘要:
为了克服"牛鞭效应"的危害,促进供应链成员在关系、资源和业务上的深层次整合,实现整个供应链的降本增效,一种具有代表性的库存管理思想--VMI(Vendor Managed Inventory)应运而生,也越来越多地被应用于企业实践.但由于缺乏对其核心思想和本质内涵的正确认识,不成功的案例常常表现出简单的"库存转移""买方寄存"等.为了消除这种误解,文章将以重庆"天友乳业--新世纪百货"为例进行VMI方案设计,分析VMI实施的步骤及要点,进而为企业实施VMI提供指导和借鉴.
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文献信息
篇名 VMI在零售业中的应用分析与方案设计
来源期刊 大众标准化 学科
关键词 物流管理 供应链管理 牛鞭效应 供应商管理库存(VMI)
年,卷(期) 2021,(13) 所属期刊栏目 学术论坛
研究方向 页码范围 103-105
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-1350.2021.13.038
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研究主题发展历程
节点文献
物流管理
供应链管理
牛鞭效应
供应商管理库存(VMI)
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
大众标准化
半月刊
1007-1350
14-1101/T
大16开
山西省太原市长治路106号
22-23
1982
chi
出版文献量(篇)
9364
总下载数(次)
14
总被引数(次)
2459
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