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摘要:
目前建筑行业的各施工单位竞争激烈,施工企业利润已经非常单薄,甚至亏损.所以一个项目的前期策划管理尤为重要.一个好的项目前期策划到实施,能够极大程度的节约项目成本,甚至扭亏为盈.若前期策划不到位,到后面实施势必会造成大量返工,造成项目成本增加,浪费资源.所以企业需通过提升员工的策划能力,提高现场的实施管理能力.了解现场前期策划的要求,加强前期策划管理的意识,落实跟踪策划的实施.现从以下几点谈谈施工总平面布置策划、实施.
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内容分析
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文献信息
篇名 浅谈项目的组织施工管理 ——施工总平面布置策划、实施
来源期刊 建筑·建材·装饰 学科 工学
关键词 施工总平面 布置 管理
年,卷(期) 2021,(14) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 35-36
页数 2页 分类号 TU712.1
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-3024 .2021.14.018
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研究主题发展历程
节点文献
施工总平面
布置
管理
研究起点
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期刊影响力
建筑·建材·装饰
半月刊
chi
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