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摘要:
随着市场经济全球化的发展,企业面临的竞争加剧.施工企业要想战胜竞争对手赢得新的发展,最主要的工作就是高效降低战略成本.企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等.这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程即价值链.本文就价值链的施工企业战略成本管理进行分析.
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篇名 价值链的施工企业战略成本管理分析
来源期刊 财经界 学科
关键词 价值链 施工企业 战略成本 管理 分析
年,卷(期) 2021,(13) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 51-52
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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价值链
施工企业
战略成本
管理
分析
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财经界
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1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
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