后危机时代煤炭企业供应商管理的创新与实践

• 作者: 石晨
• 来源期刊: 大众商务
• 关键词: 煤炭企业 供应商管理 供应商绩效评价 供应商考核及退出
• 年，卷（期）: 2021,（24）
• 所属期刊栏目: 管理纵横
• 页码范围: 205-206
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12309/j.issn.1009-8283.2021.24.102

摘要

煤炭行业在经历了十年发展“黄金期”和五年“萧条期”后，迎来了机遇与挑战并存的后危机时代。新的时代特征赋予了煤炭企业物资采购业务的新要求，即在保证产品质量水平的同时，压低采购价格。为此，煤炭企业做好供应商管理至关重要。企业通过建立统一电子化平台，做好供应商准入工作；通过日常考核与年度考核相结合，做好供应商绩效评价；通过构建供应商信用管理体系，做好供应商退出管理；通过保证同级别供应商公平竞争，做好供应商短名单管理几项措施，完善供应商奖惩联动机制，动态管理供应商名录，实现对采购供应渠道的实时监管，从而实现后危机