论IT项目的范围管理

• 作者: 彭荣
• 来源期刊: 百科论坛电子杂志
• 关键词: 会计系统 群体决策 范围管理
• 年，卷（期）: 2021,（1）
• 所属期刊栏目: 工程建筑
• 页码范围: 89
• 页数: 1页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12253/j.issn.2096-3661.2021.01.116

摘要

2018年6月至2019年6月,我作为项目经理管理了重庆某银行管理会计系统(SCM)项目的建设.项目金额600万元,工期12个月,要求以金融核算业务为主线,建设与业务相适应的新一代管理会计系统.由于本项目具有与多个系统集成、需求不尽相同的特点,因此范围管理对项目的成功至关重要.本文结合管理实践,运用科学管理知识,集思广益,合理规划范围管理;使用访谈和原型法,准确获取用户需求;使用产品分析技术,清晰定义项目范围;滚动规划,为项目范围建立WBS视图;通过群体决策技术,及时与客户确认项目成果,有效降低项目风险;持续监控项目范围状态,维护范围基准,杜绝范围蔓延.由此,我深刻体会到范围管理在项目管理过程中的重要地位.