浅谈强化资金管理、降低财务费用的思路与方法

• 作者: 曹仁阁
• 来源期刊: 今日财富
• 年，卷（期）: 2021,（18）
• 所属期刊栏目: 财政财务
• 页码范围: 183-185
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12292/j.issn.1009-8585.2021.18.092

摘要

资本在现代企业当中绝对可以说是占有尤为重要的定位,是企业生产与经营赖以正常开展与顺利进行的一个基础和前提.由此,资本也就经常被人喻为企业赖以生存的"血液".由此可见,资本及相对应的管理,对于一个企业的生存及发展而言是多么的重要.换言之,企业在生产经营的过程当中,所遇到危机时的应对策略和反应速度等,从很大程度上来讲都集中指向于对于资金的管理上.其中,资金不足或者是无法偿还账务,更是成为企业衰落甚至于倒闭的直接原因.与此同时,资金管理涉及企业产、供、销等整个生产经营过程及各个环节步骤当中,期间资金存在的形态也在不断地发生着变换.那么对于企业而言,通过对资金开展全过程的动态化及时性的跟踪与管理,特别是对资金进行合理调度与安排,对于降低财务费用,提升经济效益等都具有积极而重要的作用.对此,新时期越来越多的企业,越来越多的人们认识到了"企业管理应以财务管理为中心,而财务管理则需要以资金管理为中心"的理念.该理念的生成到传播,再到广泛认可与接受,反映出国内企业在认知与处理资本方面的进步.当然,强化资金管理,降低财务费用的详细有效的思路与方法,还需要我们深入的探究.