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摘要:
随着成品油销售行业的竞争逐渐激烈,企业需要革新内部管理模式,尽快适应当前的经济环境.A公司是由中国石油与首汽集团于2004年重组的一家成品油企业,是目前成品油销售市场仅次于中石油、中石化的第三大零售企业,油品毛利率逐年降低,市场竞争日益激烈,采购成本、人工成本及各项费用支出增加,都对A公司的预算管理提出了更高的要求.基于此,文章以A成品油企业为例,探究该企业全面预算管理实施现状以及存在的问题,并针对问题提出优化对策建议,旨在提高A公司的财务管理水平.
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文献信息
篇名 A成品油企业全面预算管理应用研究
来源期刊 经营者 学科 经济
关键词 成品油企业 全面预算管理 应用
年,卷(期) 2021,(22) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 64-66
页数 3页 分类号 F426.22
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
成品油企业
全面预算管理
应用
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经营者
半月刊
1672-2507
50-1018/F
16开
重庆市
78-36
1987
chi
出版文献量(篇)
26754
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116
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