B集团混合所有制改革失败案例研究

• 作者: 侯雨晴
• 来源期刊: 品牌研究
• 学科: 经济
• 关键词: 国企 混合所有制改革 协同效应
• 年，卷（期）: 2021,（36）
• 所属期刊栏目: 品牌战略
• 页码范围: 155-160
• 页数: 6页
• 分类号: F271
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-1009.2021.36.051

摘要

改革开放以来,国企混合所有制改革稳步有序推进,不少企业成效显著,但也有部分企业未能达到预期效果.本文聚焦于B集团近十年的混合所有制改革事件,从协同效应理论、委托代理理论等视角切入,深入探究了混改进程缓慢、效果不佳的原因.研究发现,混改陷入困局的主要原因一是未考虑员工持股导致人才流失,二是重战略投资者引入,轻产业升级,三是重股权结构优化,轻治理机制完善.因此,引入合适的投资者,加强协同效应,重视员工持股和完善公司治理机制可能是国企混改的未来方向.