财务精细化管理在国有企业中存在的问题与应对措施 ——以云南文山电力股份有限公司为例

• 作者: 赵露雨
• 来源期刊: 品牌研究
• 学科: 经济
• 关键词: 精细化管理 云南文山电力股份有限公司 存在问题 应对措施
• 年，卷（期）: 2021,（30）
• 所属期刊栏目: 财会论坛
• 页码范围: 164-166
• 页数: 3页
• 分类号: F234.4
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-1009.2021.30.056

摘要

财务精细化管理的应用对企业的发展意义重大,国有企业也如此."以细化财务管理内容为重点;以细化财务管理内容为重点;以科学管理手段为平台;以降低成本费用为目的"是财务精细化管理的四大特点.云南文山电力股份有限公司是我国国有企业,通过对文山电力股份有限公司近几年的财务报表数据进行分析,发现云南文山电力股份有限公司虽然负债总额减少,资产总额增加,营业收入增加,但净利润却减少.原因是云南文山电力股份有限公司在财务管理过程中,预算管理制度不够全面,市场竞争意识相对淡薄,财务系统信息化管理相对落后.为此,云南文山电力股份有限公司应加大云南文山电力股份有限公司全面预算管理制度,增强企业工作人员的竞争意识,不断提高财务管理信息化建设.