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摘要:
预算编制工作是公立医院全面预算管理工作的起点.预算编制以法律法规为依据,可以按照"三上三下"的工作阶段开展:由医院根据部门预算的需要先完成"两上两下",再进入单位内部分解细化的最后一轮上下.随着财政资金管理和事业单位深化改革的落实,以及绩效考核全过程管理机制的建立,预算编制更加科学合理可控.医院内部预算的细化要充分发挥业务科室按需申报、归口管理科室审核监控、预算办公室组织协调、预算管理委员会审议规划、院领导科学决策的作用.进一步完成全院资源的有效分配使用.形成的预算要以标准编码的形式下达和记录,从而为全程管理奠定坚实基础.
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执行
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文献信息
篇名 浅谈公立医院预算编制工作的安排
来源期刊 财经界 学科
关键词 预算编制 公立医院 全过程管理
年,卷(期) 2021,(20) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 181-182
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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预算编制
公立医院
全过程管理
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财经界
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1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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