企业预算管理与绩效考核的融合运用研究

• 作者: 邢颖
• 来源期刊: 商业故事
• 关键词: 全面预算管理 绩效考核 融合运用
• 年，卷（期）: 2021,（36）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 109-111
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12315/j.issn.1673-8160.2021.36.037

摘要

随着世界经济多元化的发展和竞争的日益加剧,企业逐步开始探寻转型之路,强化企业内部管理水平的需求与日俱增,全面预算管理,从企业战略的角度,对未来的企业经营活动进行规划,优化资源配置,促进目标的实现.绩效考核管理,结合目标实际完成情况,分别对企业的战略实施和员工的工作开展过程进行复盘,并进行评价和奖惩.内部管理的两大重要抓手,从首尾两端双向控制和调整企业的实际经营,对企业的发展具有深远意义.预算管理和绩效考核管理的有效融合的实施对企业稳定发展有重要作用,但是在实践过程中却经常出现东施效颦的效果.针对其间存在的种种问题,需要为其实施做一些必要的准备工作,从管理意识的树立、指标体系的建设到组织文化的构建,如此下来,战略目标,预算管理,绩效考核,薪酬管理形成了一条循环闭合的良性管理链,促进有效实现预算管理和绩效考核融合.本文从全面预算管理和绩效考核的含义和作用入手,然后分析了企业预算管理与绩效考核的融合存在的问题,基于以上分析,提出从管理意识、指标体系建设、企业文化等方面提出建议.