上市公司内部控制管理分析 ——以H公司为例

• 作者: 太雨欣
• 来源期刊: 品牌研究
• 学科: 经济
• 关键词: 内部控制要素 管理模式 上市公司
• 年，卷（期）: 2021,（36）
• 所属期刊栏目: 品牌管理
• 页码范围: 75-78
• 页数: 4页
• 分类号: F831.51
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1671-1009.2021.36.028

摘要

如今全球经济快速发展、竞争变数多,任何一个企业想要健康的发展、实现战略目标,都必须建立起自己的管理制度.所以企业根据自身的情况建立起一个规范的内部控制体系,对于提升企业核心竞争力和企业稳健发展起着重要作用,而健全的内部控制制度是防御各种错误和舞弊行为的有利武器.健全的内控制度不仅可以保证企业的稳步经营和管理,还可以提升企业防范风险的能力,促进企业的可持续发展.本文从内部控制要素来分析H公司的管理模式,指出H公司内控成功的原因以及改进之处,就此提出其他上市公司内控存在的问题和相应的解决措施,为其他上市公司提高内控管理具有借鉴作用.