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摘要:
随着我国经济发展进入新常态,建筑企业也需要转变传统的发展观念,实施精细化的项目管理模式,以确保建筑工程能够高质量、高水平地完成,并达到绿色文明施工的效果.在具体改革中甲方应发挥好带头作用,通过自身管理水平的加强,实现对工程参与单位的引导作用.在管理工作改进中,甲方要从项目管理实施方案的制定方面进行细化,以更好地对工程参与单位进行有效的管理约束,并严格做好质量控制工作,最终实现为整个工程项目做好服务和实施工作.
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文献信息
篇名 试论建筑工程甲方如何做好施工现场管理
来源期刊 建筑与装饰 学科
关键词 建筑工程 现场管理 甲方管理 作用 措施
年,卷(期) 2021,(21) 所属期刊栏目 建筑设计与装饰
研究方向 页码范围 33-34
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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建筑工程
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建筑与装饰
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