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摘要:
财务管理水平与建筑施工企业未来高质量发展密切关联,施工项目的前期决策、中标后的成本策划与预算的编制、施工中成本费用的核算与管控,预算的纠偏,以及项目结束后的完工决算、收益率的实现等均与项目财务管理密不可分.施工企业受施工项目投资方式,项目规模,人力资源的配备,财务从业人员专业素质等因素的影响,对项目的实际管控能力较为弱化,不论资金管理,还是收益率的实现都不能做到最优.这种情况下,建立一种总部、区域、项目三级财经体制的财务管理模式应运而生,该模式在优化财务人力资源,提升施工项目财务管理能力,稳步推进企业提质增效,最终实现企业价值最大化意义重大.
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文献信息
篇名 施工企业财务区域化管理的策略分析
来源期刊 财讯 学科
关键词 施工企业 财务区域化管理 策略
年,卷(期) 2021,(26) 所属期刊栏目 企业研究
研究方向 页码范围 105-106
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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节点文献
施工企业
财务区域化管理
策略
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