全过程工程咨询下招标代理机构转型发展路径探析

• 作者: 王爽涛 程毅 杨洵
• 来源期刊: 科海故事博览
• 关键词: 项目建设 招标代理企业 业务转型 联合机制
• 年，卷（期）: 2022,（05（中））
• 所属期刊栏目: 科创产业
• 页码范围: 67-69
• 页数: 2页
• 分类号: F284
• 语种: 中文

摘要

国家的发展离不开各类工程项目的建设，当前建筑行业的不断发展，工程项目的建设程序也越来越规范，对于工程建设过程中各阶段的工作内容要求也越来越专业，对组建工程施工的能力也越来越要求全面性。发展全过程工程咨询，是当前企业在国家经济发展和工程建设所要求的新形势下，摸索出的新发展模式。在项目管理过程中，招标代理机构通过对自身业务模块的分析和调整，进行业务升级，向符合全过程化的项目管理模式发展，依据全过程工程咨询管理的要求，进行行业资源整合、行业业务转型，把握时代给予的商机，实现招标代理机构在全过程工程咨询管理模式下，对工程项目建设的整体服务。