建筑工程全过程造价管理与控制探究 ——以大成基金总部大厦项目为例

• 作者: 徐江东
• 来源期刊: 城市建设理论研究（电子版）
• 关键词: 建设工程项目 全过程造价控制 管控 成本
• 年，卷（期）: 2022,（5）
• 页码范围: 11-13
• 页数: 3页
• 语种: 中文
• DOI: 10.12359/202205003

摘要

建设工程项目管理的三大要素：工期（进度）、成本（工程造价）、质量，三者相辅相成，构成建设工程项目管理的三驾马车。如何在全过程造价管理中采取有效措施和必要手段，从项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个环节对成本进行有效管控，达到提升投资效益，降本增效的目的。本文以大成基金总部大厦项目为例，分析成本管控相关问题，介绍各环节造价管控的要点和具体举措，如决策阶段精准编制投资估算；招投标阶段合理设置合约框架体系，提高项目各方评标的参与度；过程中建立严格的审批管理制度；结算阶段结合现场进行的重点核查等等，以及取得的实际成果，为同行分享经验，希望能对同类型工程项目有所裨益，提供有价值的参考经验。