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摘要:
目的:探讨精益管理工具在手术室耗材管理中的应用.方法:自2017年3月起,我院手术区运用精益改善工具5S、可视化管理、全员维护、标准化作业、防错、看板等实施手术室耗材精益管理.比较实施前后的临时取用耗时、整理库房耗时、手术间壁柜整理耗时、组长管理耗时、申领延迟率、5S质量监控结果不达标率、临期物品种类检出率.结果:实施精益管理工具后,临时取用、库房整理、手术间壁柜整理及组长管理的耗时均明显缩短,申领延迟率、5S质量监控结果不达标率明显降低,差异均有统计学意义(P<0.01).结论:精益管理形成了标准化的作业流程,提高了耗材管理效率,降低了耗材及人力成本,避免了计划申请不及时造成的断货,保证了手术的顺利开展.
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文献信息
篇名 精益管理工具在手术室耗材管理中的应用
来源期刊 现代临床医学 学科 医学
关键词 精益管理工具 手术室 耗材管理
年,卷(期) 2022,(1) 所属期刊栏目 经验总结
研究方向 页码范围 30-31,41
页数 3页 分类号 R197.32
字数 语种 中文
DOI 10.11851/j.issn.1673-1557.2022.01.010
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研究主题发展历程
节点文献
精益管理工具
手术室
耗材管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代临床医学
双月刊
1673-1557
51-1688/R
大16开
成都市青羊区贝森南路18号807室
62-222
1975
chi
出版文献量(篇)
4653
总下载数(次)
6
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