以精细化管理推进"四最一优"实现企业高质量发展

• 作者: 缪亚民
• 来源期刊: 中国核工业
• 年，卷（期）: 2022,（1）
• 所属期刊栏目: 精细化管理
• 页码范围: 38-41
• 页数: 4页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1007-8282.2022.01.014

摘要

三门核电有限公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,为全面落实中核集团"三位一体"奋斗目标和中国核电"建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源服务商"发展目标,立足"三新一高"要求,于2019年5月提出了以"最少的组织机构人数、最少的生产外委项目、最少的库存、最低的运行成本、最优的大修工期"为主要内容的"四最一优"管理期望,坚持解放思想、对标国际,坚持系统谋划、狠抓落实,深入实施"党建优秀、管理一流"主题创建活动,以精细化管理助推"四最一优"管理期望的落地落实.通过2年多的实施,"四最一优"已取得初步成效,公司发展基础不断夯实,经营业绩持续提升,为公司实现成为业界创新"领头羊"和业绩"排头兵"的目标,开创健康、可持续、高质量发展的新局面提供了有力保证.