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摘要:
针对项目设备管理接口单位多目标难统一、专业要求高、协调难度大等特点,应用JYKJ管理体系中的逐级承接分解法(DOAM)对采购管理中的5各方面进行目标分解、细化行动方向、量化衡量标准、落实责任主体、明确协作资源,完善以项目为中心的目标计划,实施有效的考核激励机制,确保项目采购设备有序进场、设备问题及时处理,支持项目连续施工。
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文献信息
篇名 JYKJ 在项目设备管理中的应用
来源期刊 大众商务 学科
关键词 JYKJ 逐级承接 目标分解 考核激励
年,卷(期) 2022,(8) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 143-146
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12309/j.issn.1009-8283.2022.08.048
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研究主题发展历程
节点文献
JYKJ
逐级承接
目标分解
考核激励
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
大众商务
月刊
1009-8283
61-1379/F
大16开
陕西省西安市
52-77
2000
chi
出版文献量(篇)
9489
总下载数(次)
15
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