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摘要:
公立医院建设一院多区是实现优质医疗资源扩容的有效形式。郑州人民医院在梳理一院多区普遍面临的重点和难点问题的基础上,以"管理一体化、服务同质化、联勤保障化、发展优质化"为核心目标,确立了"党委管总、总部主建、院区主战、联勤保障"的一院多区战略,以及"以协同为导向的同质化管理"和"以需求为导向的差异化院区定位和学科布局"的战术。建立一体化管理体系、医疗质量体系、优质服务体系、人事管理体系、成本管理体系、文化建设体系和信息化管理体系实现同质化管理,并以需求为导向科学确定院区定位与学科布局,以期为公立医院建立一院多区管理模式提供借鉴。
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服务质量
内部评价
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关键词云
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文献信息
篇名 公立医院一院多区管理的探索与实践
来源期刊 中华医院管理杂志 学科
关键词 医院管理 医院,公立 一院多区 全面质量管理
年,卷(期) 2022,(1) 所属期刊栏目 医药卫生体制改革
研究方向 页码范围 1-5
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3760/cma.j.cn111325-20210914-00853
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研究主题发展历程
节点文献
医院管理
医院,公立
一院多区
全面质量管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中华医院管理杂志
月刊
1000-6672
11-1325/R
大16开
北京市东单三条甲七号
2-235
1985
chi
出版文献量(篇)
8941
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14
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