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摘要:
一个企业首先战略要对,紧接着组织要对.战略就像家里的老公,组织像家里的老婆,老公和老婆目标一致,才能把家庭搞好.有时候,我认为一个企业不是战略不对,而是战略没有执行好.很多人问我战略的核心是什么,我说战略的核心是执行.那谁来执行战略?还是组织.所以,有时候,不是战略有问题,是组织执行有问题.这就是为什么17年来我们要一次次做组织变革和颠覆.
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文献信息
篇名 洛可可:战略对了,组织也要对
来源期刊 商业评论 学科
关键词
年,卷(期) 2022,(1) 所属期刊栏目 重燃
研究方向 页码范围 91-95
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-2582.2022.01.013
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商业评论
月刊
1672-2582
11-5027/F
北京市西城区鼓楼西大街甲158号美国研究所
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