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摘要:
为解决当前项目全过程咨询管理存在的综合服务水平和质量偏低的问题,引入EPC模式,开展二者之间的融合发展路径探究.在完成对以全过程咨询为主的EPC组织结构设计后,针对当前全过程咨询现存问题进行分析,并从设计阶段、监理阶段、造价阶段和施工阶段,提出碎片化咨询整合、审查EPC设计方案提供技术指导、建筑师负责制下的项目监督与EPC模式整合、构建基于EPC造价咨询管理平台和对EPC项目施工风险提前预警等融合发展路径,以期为促进项目全过程咨询管理质量提升提供参考意见和建议.
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全过程工程咨询
工程造价
人才培养模式
水泥工程EPC总承包项目施工全过程管理研究
总承包工程
施工管理
质量管理
成本控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 项目全过程咨询管理与EPC模式融合发展路径研究
来源期刊 建筑设计管理 学科 工学
关键词 工程项目 全过程 咨询管理 EPC模式 融合发展
年,卷(期) 2022,(1) 所属期刊栏目 建设模式
研究方向 页码范围 47-53
页数 7页 分类号 TL372+.3
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-1093.2022.01.009
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目
全过程
咨询管理
EPC模式
融合发展
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑设计管理
月刊
1673-1093
21-1311/TU
大16开
沈阳市和平区光荣街65号
1984
chi
出版文献量(篇)
5741
总下载数(次)
15
总被引数(次)
15248
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