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摘要:
港珠澳大桥工程规模大、技术标准高,涉及大量新技术.针对有关资源不足、相关法律法规要求和中外合作模式不完善等问题,构建了港珠澳大桥国际和地区合作模式.初步设计、桥梁施工图设计、设计及施工咨询等工作通过联合体模式来实现合作;桥梁钢箱梁制造监理、岛隧工程设计施工总承包等工作通过国际和地区顾问及联合体模式来实现合作;质量管理顾问通过国际和地区顾问模式来实现合作.实践证明,港珠澳大桥利用国际和地区合作模式有效解决了大桥管理与技术难题,保证了项目建设目标的实现.
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文献信息
篇名 港珠澳大桥主体工程国际合作策划与实践
来源期刊 世界桥梁 学科 交通运输
关键词 港珠澳大桥 设计 顾问 管理 联合体 国际和地区合作 合作模式
年,卷(期) 2022,(1) 所属期刊栏目 工程管理|Engineering Management
研究方向 页码范围 113-118
页数 6页 分类号 U445.1
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-7767.2022.01.018
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研究主题发展历程
节点文献
港珠澳大桥
设计
顾问
管理
联合体
国际和地区合作
合作模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
世界桥梁
双月刊
1671-7767
42-1681/U
大16开
湖北省武汉市建设大道103号
38-55
1973
chi
出版文献量(篇)
2310
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