商品混凝土行业企业成本管理研究

• 作者: 王秋辉
• 来源期刊: 时代商家
• 关键词: 商混企业 成本管理 问题 有效策略
• 年，卷（期）: 2022,（2）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 22-24
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

近年来,随着国家"一带一路"政策的推行,基础设施建设工程项目数量激增,给商品混凝土(以下简称"商混")行业的发展带来了新的机遇.商混作为传统的基础性建材行业,准入门槛低,建设周期快,获利能力强,一大批商混企业随之迅速进入市场,导致如今的商混企业一方面数量多,产能过剩明显,产能利用率严重不足,市场同业竞争异常激烈,另一方面,单体规模小,生产经营分散,恶性低端竞争,多以价格竞争为主,且商混企业上下游产业链资源整合能力较弱,容易受到来自上游原材料企业和下游施工企业的竞争压力,在价格、应收账款、资金回笼等方面,常处于被动局面,盈利空间严重受挤.加之雾霾等环境污染的暴露,国家对生态环境治理的深入,环保成本投入增大,市场无序竞争不断加剧.在面对如此严峻的市场环境下,企业想要占有一席之地,就必须在成本管理上寻求创新与突破,加强成本控制,提质增效,以全面提升企业的核心竞争力.本文将以此作为研究背景,并以此为契机研究商混企业完善成本管理的方法,提升企业核心竞争力的有效策略,为促进企业健康、持续、稳定、高效发展奠定基础.