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摘要:
专业体系管理作为一种管理工具,只有协同融合、统筹兼顾、高效优化,才能推动企业管理价值创造,促进企业管理绩效持续提升.本文从中车大同电力机车有限公司管理体系现状入手,通过对多体系并行弊端的深入分析,研究多体系管理融合的必要性和可行性,探索构建"多标一体化"管理体系,以推进体系管理由资质型向绩效型转型发展.
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文献信息
篇名 现代企业治理体系下"多标一体化"管理模式研究 ——以中车大同电力机车有限公司为例
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 多标一体化 体系共享 过程绩效
年,卷(期) 2022,(7) 所属期刊栏目 管理研究
研究方向 页码范围 3-5
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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多标一体化
体系共享
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研究起点
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
总被引数(次)
71251
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