补强供电所短板提升精益化管理

• 作者: 郭锋 孙军 赵迪 赵兵
• 来源期刊: 农电管理
• 年，卷（期）: 2022,（2）
• 所属期刊栏目: 供电所
• 页码范围: 69-70
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-2450.2022.02.031

摘要

为提升供电所基础管理水平,高密市供电公司加强供电所基础设施建设,健全完善值班室、餐厅等功能室及营业厅设施,持续开展"卓越环境"建设活动,推广基础资料规范化、模板化管理,提升供电所装备配置和基础管理水平.进一步完善集中坐班管理方案,做好各项指标、业绩的支撑,因地制宜,一所一方案、一所一特色地稳步推进供电所集中管理.在日常工作中强化管理人员职能,加强各项工作的过程管控力度,促进各项工作提质提效.熟记"两个十条",提高红线意识,杜绝违规行为,坚决杜绝"三指定"及利用工作便利为个人及亲友谋取不正当利益等违规违纪问题发生.在安全生产中,加强作业全过程管控,狠抓反违章管理,提高安全意识,把安全管控工作做到前头,树立"安全无小事"的理念.