浅析确定外包控制形式和程度的方法

• 作者: 周琳
• 来源期刊: 轻工标准与质量
• 学科: 社会科学
• 关键词: 质量管理 外包过程 风险思维
• 年，卷（期）: 2022,（2）
• 所属期刊栏目: 质量管理与监督
• 页码范围: 61-62,65
• 页数: 3页
• 分类号: C931.2
• 语种: 中文
• DOI: 10.19541/j.cnki.issn1004-4108.2022.02.011

摘要

企业外包过程、产品和服务的最终责任在于企业.企业外包业务基本属于企业或做不了、或技不如人、或赶工期、或利润较低的活动,企业外包业务涉及企业管理的各个方面,形式多样.通过笔者实际工作经验,介绍了采用"三步走"的方式将不同外包进行归类管控的方式,不同类别的外包采取不同的控制形式及控制程度.使企业在节约资源的前提下,还能满足质量管理体系的要求.