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摘要:
基金通过战略制定与发展,明确全局性、长远性发展方向、目标、任务和政策,包括在高成长性领域以及重点领域形成关键布局,参与产业重组整合、支持产业转型升级,实现深化创新,服务国家相关建设目标.基金管理人通过经营计划管理落实基金战略目标,是对基金战略的进一步细化分解,化战略为行动的指标、目标值和行动方案,实现战略责任的逐级分解及战略规划、经营计划的有效衔接;打通战略规划至运营管理逻辑关系,将战略举措细化为可执行、可跟踪、可衡量的管理方案,开展资源配置决策和管理.通过考核评价对战略与经营计划执行情况进行监督评价,形成战略——经营计划——运营——考核评价的一体化管理闭环.贯穿私募股权投资基金募、投、管、退全生命周期,基金战略与经营计划包括募资计划、投资计划、投后管理、退出计划,并需要结合一系列战略管控、组织保障、投资管理体系、合规风控体系、管理运营体系等保障与支持,最终实现战略与计划的落地实施.本文梳理分析私募股权投资基金战略规划、经营计划与考核实践方案,为基金战略运营一体化管理提供借鉴.
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文献信息
篇名 私募股权投资基金战略与经营计划管理
来源期刊 时代商家 学科
关键词 私募股权投资基金 战略规划 经营计划管理 考核
年,卷(期) 2022,(5) 所属期刊栏目 经济视野
研究方向 页码范围 1-3
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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